Trabajamos el desarrollo de una organización basándonos en su capital humano, en la mejora de sus conocimientos y capacidades, en la evolución de sus relaciones y su comunicación, en el clima laboral y en la propia cultura de la compañía.
¿Qué es el desarrollo organizacional desde nuestra perspectiva?
El desarrollo organizacional es un proceso estratégico y sistemático facilitado por consultores.
Su objetivo es mejorar la capacidad de una compañía para alcanzar sus metas a través de la gestión del talento, de la optimización de sus estructuras y procesos y de la revisión y mejora de su cultura.
Se centra en fomentar el progreso, el cambio positivo, la adaptabilidad y la resiliencia dentro de la organización.
Se complementa con herramientas y prácticas que alinean los objetivos de la empresa con los de las personas que trabajan en ella, incrementando así su compromiso y productividad.
Soluciones para organizaciones que quieren crecer,
desarrollarse y cumplir con sus compromisos
Desarrollo humano y del talento
Compliance
Tendencias que transforman
El progreso es necesario e inevitable. Aplicar inteligencia estratégica y decidir conscientemente en qué aspectos y cómo queremos transformar nuestra organización nos aportará, sin duda, ventajas competitivas.
Estamos siempre atentos a las tendencias en metodologías de gestión y desarrollo del talento, para que nuestros clientes puedan ir un paso por delante de la mayoría.
Hemos elegido tres pilares que aportan mejoras evidentes y poderosas para las compañías
¿Cómo trabajamos?
ACCIONES DE INTERVENCIÓN Y HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PARA LAS ORGANIZACIONES
Estudios de clima organizacional
Tener un buen clima laboral es una de las claves para desarrollar el grado de compromiso e implicación de los empleados y empleadas y la eficiencia de la organización. A partir de los datos y conclusiones del estudio, definimos la estrategia de trabajo e implementamos las soluciones necesarias. Los resultados se traducen en una mejora del ambiente y de la productividad.
Evaluación 360º
Nos permite conocer el desempeño de cualquier persona de la organización a partir del feedback que aportan las personas de su entorno profesional. La evaluación 360ª evalúa las competencias, mide el rendimiento, es determinante para diseñar un plan de formación y es perfecta para diseñar planes de carrera y de desarrollo organizacional.
Evaluación del desempeño
Conocer las fortalezas y debilidades de nuestros equipos, nos ayuda a diseñar medidas correctoras para incrementar su desempeño, productividad y compromiso.
Descripción de puestos de trabajo (DPT's)
Disponer de las DPT’s proporciona grandes beneficios en los procesos de selección aportando una visión, técnica y competencial, de cada uno de los puestos de la organización.
Valoración de puestos
Conocer el valor de los puestos de la organización permite diseñar un sistema retributivo sano, equitativo y proporcional, acorde con el mercado y el sector en el que operamos.
Entrenamientos para equipos de alto rendimiento
Entrenamos a las personas que lideran e integran equipos para desarrollar competencias clave que les permitan crecer profesionalmente. El objetivo es generar sinergias con sus compañeros y desarrollar todo el potencial de rendimiento del equipo.
Coaching individual y de equipo
A través de los procesos de acompañamiento, impulsamos el desarrollo personal y en equipo, proporcionando un mayor equilibrio emocional. Sin duda, es la solución perfecta para una mayor apertura al aprendizaje, la comunicación y la gestión de conflictos.
Definición Visión, Misión y Valores
Estos conceptos recogen y representan el alma de una organización.
Su adecuada definición es fundamental como punto de partida para cualquier acción en la empresa como definir estrategias, desarrollar la cultura de la organización o comunicarse con el exterior.
Conforman la identidad y reflejan el valor diferencial de la organización
Employer branding
Co-creamos, definimos e implementamos acciones para trabajar tu imagen como empresa empleadora que enamore y retenga al talento que la hace crecer.
Promociones, planes de carrera y planes de sucesiones
Análisis del talento interno a través de diferentes herramientas que van a permitir dar objetividad y valor a cualquier decisión en materia de promoción o sucesión.
Diseño y gestión del plan de formación de la empresa
Tenemos una oferta muy completa e interesante en materia de formación. Te acompañamos para diseñar el mejor plan de formación para las personas o los equipos de tu organización. Nos adaptamos por completo a tus necesidades. Gestionamos las ayudas de la formación bonificada por FUNDAE.
Cumplimiento normativo
Compliance en el conjunto de medidas y procedimientos que tienen como objetivo implementar las leyes y normas aplicables a una empresa u organización, con especial atención a aquellas que puedan ocasionar responsabilidad penal para la empresa.
Planes de igualdad
Desde la entrada en vigor el Real Decreto 901/2020, todas las empresas con más de 50 trabajadores estarán obligadas a contar con un Plan de Igualdad. Creamos los planes de igualdad, acompañamos a los responsables de l mismo en la empresa durante su implantación y realizamos el seguimiento que establece la ley, asegurando el cumplimiento normativo y fomentando la igualdad efectiva en su organización.
Auditorías retributivas
Obligatorias para empresas con 50 o más empleados según el Real Decreto 902/2020, estas auditorías permiten detectar y corregir desigualdades salariales, promoviendo la equidad retributiva.
Código ético
Contar con un código ético es esencial para asegurar prácticas justas y transparentes en cualquier empresa, mejorando y fortaleciendo la confianza tanto interna como externa. Ayudamos a las organizaciones a definir y aplicar estos códigos, alineándolos con sus valores y objetivos, fomentando un ambiente de trabajo equitativo y productivo.
Protocolo para el acoso
El protocolo de prevención del acoso sexual y/o por razón de sexo, crucial para garantizar un entorno laboral seguro y respetuoso, es un documento obligatorio para todas las empresas, según la Ley de Igualdad 3/2007 y RD 901/2022, independientemente de su tamaño.
Protocolo desconexión digital
El protocolo de desconexión digital es un documento obligatorio que garantiza los derechos de las personas trabajadoras a la desconexión digital y preservar el tiempo de descanso una vez finalizada la jornada laboral, conforme a la Ley Orgánica 3/2018.
Registro retributivo
La equidad en la retribución laboral es un principio fundamental en la legislación europea y española. Todas las empresas, con independencia del tamaño, tienen la obligación en base al Real Decreto 902/2020 de contar con un Registro Salarial.
ISO
Contar con certificaciones ISO asegura la calidad y eficiencia de tus procesos. Ofrecemos asesoramiento y apoyo en la obtención y mantenimiento de estas certificaciones, mejorando la competitividad y reputación de tu empresa.
Sistema interno de información. Canal de denuncias. Ley 13/06/23
Implementar un sistema interno de información y canal de denuncias es esencial para garantizar la transparencia y la integridad dentro de la empresa, conforme a la Directiva (UE) 2019/1937 y a la Ley Orgánica 2/2023 en empresas de 50 o más empleados. Este sistema permite a los empleados/as reportar irregularidades de manera segura y confidencial, promoviendo un ambiente de trabajo ético.
LOPD-GDD. Ley orgánica de protección de datos y garantía de derechos digitales
Cumplir con la LOPD es fundamental para proteger los datos personales que maneja tu empresa, conforme a la Ley Orgánica 3/2018 de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales. Te asistimos en la adaptación y cumplimiento de esta normativa, asegurando la protección de la privacidad y evitando sanciones legales.
Tendencias que transforman
¿Quieres llevar la evolución de tu compañía a otro nivel?
Employee experience
La percepción general que una persona tiene de la empresa en la que trabaja se genera a lo largo del tiempo que dura su vínculo profesional. Este proceso comienza con el primer contacto y el proceso de acogida e incorporación. Continúa con el período de vida en la empresa y finaliza con la experiencia en el momento de la desvinculación.
Es fundamental definir cómo deben ser los puntos de interacción entre personas candidatas, empleadas y empresa. Una experiencia positiva se traduce en una actitud positiva. Su compromiso se fortalece y el talento se retiene de manera natural.
Esto impacta significativamente en el desempeño del negocio, mejorando el clima laboral, la productividad y la eficacia del trabajo en equipo. La atención comercial se optimiza, la comunicación fluye y el rendimiento aumenta.
Las personas más comprometidas se convierten en embajadores de la marca, elevando la imagen de la compañía.
Desarrollamos planes de acogida/onboarding, planes para la integración y cohesión del equipo, proyectos para implantar el salario emocional y diseño de beneficios sociales.
Organizaciones saludables
Muchas compañías han comenzado a adoptar la filosofía de Empresa Saludable.
Las ventajas de diseñar e implementar un plan de bienestar corporativo van más allá de la mejora de la imagen; incluyen beneficios indirectos como la reducción del absentismo, el aumento de la productividad y el fortalecimiento de la competitividad.
La OMS define un entorno de trabajo saludable de la siguiente manera: “Un entorno de trabajo saludable es un lugar donde todos trabajan unidos para alcanzar una visión conjunta de salud y bienestar para los trabajadores y la comunidad. Esto proporciona a todos los miembros de la fuerza laboral condiciones físicas, psicológicas, sociales y organizacionales que protegen y promueven la salud y la seguridad. Permite a los jefes y trabajadores tener cada vez mayor control sobre su propia salud, mejorarla y ser más enérgicos, positivos y felices.”
Ofrecemos una amplia variedad de propuestas para desarrollar planes de bienestar a medida de cada cliente.
La duración y cadencia de estos planes se ajustan a las necesidades de cada plantilla, incluyendo talleres y actividades que pueden centrarse en el bienestar emocional, físico o ambos.
Agile
Agile es un conjunto de metodologías diseñadas para la ejecución de procesos y el desarrollo de proyectos, garantizando una mayor efectividad y fomentando equipos de trabajo comprometidos, motivados e implicados.
Desarrollar una mentalidad y una cultura orientadas a la agilidad es esencial para ser lo más competitivos posible y lograr un crecimiento sostenible. La productividad y la eficiencia son los principales objetivos de esta metodología en auge para proyectos colaborativos.
Ayudamos a las empresas a introducirse en esta cultura y a enfrentar la transformación que conlleva, orientando a los responsables de dirección y gestión de personas, y proporcionando la formación adecuada.
Desarrollar el TALENTO en las organizaciones para generar sinergias internas que multipliquen sus posibilidades de ÉXITO, es nuestro objetivo.
- Sistema interno de información Canal de denuncias -ley 13/06/2023
- LOPD-GDD (Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de Derechos Digitales)
- Protocolo de desconexión digital
- Planes de igualdad y seguimiento
- Protocolos de acoso
- Auditoría retributiva
- Registros retributivos
- ISO
- Código ético
El cumplimiento normativo es esencial para la sostenibilidad y éxito de cualquier organización, ya que fomenta una cultura de integridad y transparencia en la empresa, mejorando la imagen y la reputación corporativa ante clientes, proveedores, empleados y autoridades.
SERVICIO DE OUTPLACEMENT
Somos agencia de recolocación autorizada nº1000000256
¿CONOCES NUESTROS OUTDOOR TRAININGS?
PREPARAMOS SESIONES DE TRABAJO PARA EQUIPOS, AL AIRE LIBRE.