Desarrolla el talento de tu empresa. Ofrecemos soluciones de formación adaptadas a tus necesidades
Cada compañía es un mundo.
En Noa’s nos hemos propuesto encajar con cada empresa, con cada equipo, con cada persona.
Y por eso, no somos como los demás
¿Por qué somos diferentes?
Porque ofrecemos experiencias formativas diseñadas para provocar cambios positivos.
Porque adaptamos los contenidos para maximizar los beneficios de la formación teniendo en cuenta vuestros objetivos como empresa.
Porque ajustamos nuestros programas en tiempo y forma para adaptarnos a vuestra dinámica de trabajo habitual.
Porque, sobre todo, queremos que los equipos estén cómodos y el aprendizaje les resulte interesante y motivador.
¿Qué tipo de formación te ofrecemos?
HARD SKILLS
Los conocimientos técnicos y herramientas que disparan tu productividad.
Las hard skills o competencias nos capacitan para realizar acciones o tareas concretas. Para adquirirlas, ponemos a tu disposición formaciones en conocimientos técnicos y herramientas para mejorar la productividad.
Hablamos de digitalización, nuevas tecnologías, tendencias, metodologías de trabajo, uso de aplicaciones, plataformas o programas de software.
SOFT SKILLS
Para que personas y equipos mejoren sus capacidades interpersonales y sociales
Estas habilidades facilitan la interacción con los demás y la adaptación en el entorno laboral.
Potenciaremos la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la inteligencia emocional, la creatividad, la capacidad de resolución de problemas o el liderazgo
POWER SKILLS
Siempre a la última
Las Soft Skills evolucionadas y enfocadas en las habilidades que tienen un impacto significativo en la capacidad de un individuo para liderar o gestionar eficazmente en el entorno laboral.
Estas habilidades incluyen, entre otros, el pensamiento crítico, la adaptabilidad, la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la capacidad para inspirar y motivar a otros.
FORMACIONES POR COMPLIANCE
Las formaciones de naturaleza obligatoria
Deben ser específicas para cada organización y adaptarse a cada departamento.
Además de aquellas de caracter general, la formación de las personas empleadas debe ajustarse a su perfil profesional y a los riesgos específicos de su ámbito de competencias.
¿Cómo trabajamos?
Identificación de necesidades
1Te ayudamos a identificar áreas de mejora y conocimientos que se necesitan
Selección de la formación más adecuada
2Cada compañía tiene sus particularidades. Elegimos las mejores opciones
Diseño del programa formativo
3Contenidos, modalidades, fechas
Orientación sobre Bonificaciones
4Veremos cuál es vuestro crédito disponible y cuánto corresponde a la formación elegida
Propuesta de trabajo con presupuesto
5Con todos los detalles para su aprobación
Implementación del Programa Formativo
6¡En marcha!
Las actividades de formación de equipos pueden tener uno o varios objetivos.
Como responsable de personas y equipos, ¿qué resultados te gustaría alcanzar?¿qué necesitas resolver para avanzar?
Si tienes muy claro lo que tu equipo necesita, nos ponemos en marcha.
Si no lo tienes claro, te ayudamos: Identificaremos juntos las necesidades específicas y encontraremos la formación, taller o acción más adecuados en cada caso.
Si tenemos lo que necesitas en nuestra cartera de productos ¡Vamos! Estudiaremos la mejor forma para que tu equipo realice la formación y la pueda transferir lo antes posible a su trabajo diario, objetivos y resultados.
Si lo que necesitas, no está entre nuestras formaciones habituales, exploraremos juntos todas las opciones a nuestro alcance para conseguirlo.
Cuéntanos qué necesitas. Si no lo tenemos, lo buscamos.
Mientras, ¿quieres ver algunos de los cursos y formaciones que más están gustando?
Formaciones por área de conocimiento
Formaciones en abierto
Periódicamente os proponemos formaciones en abierto en diferentes modalidades. ¿Quieres saber qué hemos preparado?
Formaciones especiales para equipos
Que un equipo funcione adecuadamente es vital para todas las partes implicadas. Supone bienestar individual para cada persona, armonía entre todas ellas y productividad para la compañía.
El espacio y el tiempo de trabajo no siempre ofrecen las condiciones idóneas para ello, por eso os proponemos las sesiones de Team Building.
Para que las personas se conozcan, interactúen positivamente y desarrollen relaciones óptimas que faciliten el trabajo fluido en un clima laboral agradable.
¿Cómo trabajamos en las sesiones de team building?
Lo hacemos a partir de dinámicas y juegos inteligentes que estimulan el espíritu de equipo.
Las personas son importantes y están en el centro de la acción.
Los juegos son concebidos y utilizados como un medio para alcanzar los objetivos de mejora o la situación deseada y llevan implícito el reto motivador que obliga a los participantes a salir de su zona de confort.
Se busca un componente social y de conexión entre los trabajadores, facilitando el networking y la integración del equipo. Para ello las sesiones de Team Building son lúdicas e inspiradoras. Fuera del ambiente de trabajo habitual, los participantes se permiten relajarse, entrar al juego y actuar con naturalidad.
A su vez, estas formaciones experienciales, además de aportar conocimientos, nos dan información interesante acerca del equipo.
Indoor y outdoor: dos modalidades y muchas posibilidades.
Las formaciones como estas pueden realizarse en sala o al aire libre.
Pueden preparase a medida o ser tematizadas. Hay muchas posibilidades.
Cursos
Aquí puedes ver casi todos los cursos que ofrecemos. Siempre estamos a la búsqueda de nuevas y mejores formaciones. Si el curso que necesitas no esté aquí, contacta con nosotros
Dirección y organización
Resiliencia y zona de confort
Modalidad Presencial
Duración 5-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Inteligencia Emocional
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración mín. 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Gestión de Conflictos
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Comunicación
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
El método SIKKHONA
Modalidad Presencial
Duración 5-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Programa liderazgo
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas/taller
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Negociación y ventas
Comunicación efectiva
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Atención y comunicación con el cliente
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Técnicas de Negociación
Modalidad Presencial,
Online síncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Venta por valor
Modalidad Presencial,
Online síncrono
Duración 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10 aprox.
Negociación avanzada: método HARVARD
Modalidad Presencial in Company
Duración 10-15 horas
Niveles Adaptable
Nº Participantes 10 aprox.
Ventas con inteligencia emocional
Modalidad Presencial
Duración 10 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Habilidades comerciales y negociación
Modalidad Presencial In company,
Online síncrono
Duración 6-8 horas
Niveles Adaptable
Nº Participantes 10 aprox.
Idiomas
IDIOMAS
Modalidad Presencial Online síncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Adaptable
Nº Participantes Grupos reducidos
Bienestar
Fabricar una pausa de serenidad
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 2 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Gestión del Estrés
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Productividad y digitalización
Productividad y Gestión del Tiempo
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 4-6 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 10-12 aprox.
Herramientas de productividad: Power BI
Modalidad Presencial Online síncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Básico Intermedio Avanzado
Nº Participantes Grupos reducidos
Herramientas de productividad: EXCEL
Modalidad Presencial Online síncrono E-learning
Duración Adaptada
Niveles Básico Intermedio Avanzado
Nº Participantes Grupos reducidos
Inteligencia artificial
Inteligencia artificial para equipos de marketing
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 5 horas
Niveles Adaptado
Nº Participantes 20 aprox
Inteligencia artificial para Recursos Humanos
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 5 horas
Niveles Adaptado
Nº Participantes 20 aprox
Inteligencia artificial
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 5 horas
Niveles Ada
Nº Participantes 20 aprox.
Prevención y salud laboral
PRL Construcción
Modalidad Presencial / Mixta
Duración 60h / 20h / 4h
Niveles Básico / Específico / Reciclaje
Nº Participantes A determinar según nivel y modalidad
PRL Metal
Modalidad Presencial / MIxta
Duración 60h / 20h / 4h
Niveles Básico / Específico / Reciclaje
Nº Participantes A determinar según nivel y modalidad
Trabajos en espacios confinados
Modalidad Presencial/ In Company
Duración 6h - 8h
Nº Participantes 12 max.
Trabajos en altura
Modalidad Presencial/ In company
Duración 8 horas
Nº Participantes max. 12/grupo
Plataformas elevadoras PEMP
Modalidad Presencial/ In company
Duración 6-8 horas
Nº Participantes máx 10 pax
Carretillas
Modalidad Presencial/ In company
Duración 5h-8h
Niveles Certificación / Renovación
Nº Participantes 8-10 max.
Protección contra incendios
Modalidad Presencial/ In company
Duración 2h - 4h
Nº Participantes 15 max.
Primeros auxilios
Modalidad Presencial/ In company
Duración 4h - 6h
Nº Participantes máx. 15 pax
Formaciones en igualdad
Sensibilización igualdad de oportunidades para directivos
Modalidad Presencial Online síncrono
Duración 3 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
Sensibilización en materia de igualdad
Modalidad Presencial Online síncrono E-learning
Duración 2-4 horas
Niveles Ad Hoc
Nº Participantes 20 aprox.
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Sensibilización en igualdad y prevención del acoso
- Sensibilizar en acoso, igualdad y libertad sexual.
- Aprender a diferenciar los diferentes tipos de acoso.
- Conocer las consecuencias psicológicas en las personas que lo sufren.
- Definir mecanismos y procedimientos para su prevención y detección.
- Diseñar una forma sistemática de actuación dentro de los tres estadios de intervención.
- Capacitar a las personas responsables en la adopción de medidas que favorezcan la salud afectiva en sus organizaciones.
- Detectar posibles barreras y discriminaciones que puedan existir en materia de Igualdad para superarlas.
- Establecer acciones de mejora para subsanar posibles deficiencias detectadas.
- Aprender una forma sistemática de gestionar la igualdad en la empresa con un soporte documental fácil de mantener, actualizar y adaptar a cualquier tipo de empresa.
- Fomentar la igualdad real y efectiva de oportunidades entre mujeres y hombres.
- Identificar posibles contextos proclives a condicionar la libertad sexual y actuar contra esta violencia.
- Principales desigualdades entre hombres y mujeres
- Discriminación indirecta
- Brecha salarial
- Estereotipos que perpetúan estereotipos laborales
- Conciliación y corresponsabilidad
- Lenguaje inclusivo
- Acoso sexual y por razón de sexo
- Libertad sexual en el ámbito laboral
- Protocolo de acoso
- Beneficios de la creación de equipos diversos
- Buenas prácticas personales y empresariales
Formaciones en abierto
Gestionamos las bonificaciones de FUNDAE
Consúltanos y benefíciate del crédito formativo que corresponde a tu empresa
Por si te queda alguna duda, aquí tienes unas cuantas buenas razones por las que, implantar una cultura de aprendizaje permanente, es importante y necesario.
Futuro
La formación es imprescindible para seguir el ritmo del mundo: Innovación, tecnologías, digitalización,
herramientas, tendencias, mercados o comportamientos, manteniendo a la compañía actualizada y en
vanguardia.
Avance y superación
La formación aporta seguridad y resulta estimulante para que personas y equipos se atrevan a explorar nuevas formas de trabajar, asuman retos y consigan mejoras.
En definitiva, refleja el espíritu de superación y la mentalidad de avance de cada compañía.
Formaciones = Soluciones
La formación es la mejor solución para afrontar, con garantías, situaciones que habitualmente preocupan a los responsables de RRHH: mejorar la comunicación, impulsar la motivación, reconectar al equipo, lograr cohesión, conseguir un liderazgo operativo o refrescar el clima laboral.
Todas ellas son transformaciones accesibles a través de las formaciones adecuadas.
Formación, personas felices y employer branding
La cultura de aprendizaje es altamente motivadora porque implica trabajar en un entorno en el que todos sienten que adquirir conocimientos y habilidades es importante para su desarrollo, para los resultados del equipo y para la competitividad de la organización.
Aprender habilidades nuevas desarrolla el talento, mejora el desempeño, alimenta la autoestima, la confianza y el bienestar general de los empleados.
La cultura del aprendizaje suma a la imagen de la empresa en todas las direcciones, también como marca empleadora o employer branding, tan importante para la atracción y la retención del talento